娃哈哈支持三峡对口合作
娃哈哈，拥有100余家分公司、55个生产基地、2万5千余名员工，资产超过200亿元。娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标连续10年雄踞中国饮料行业第一，全球第五，并且以超过30%的速度高速增长。
宗庆后，一位中国商界的传奇人物。21年前，带领一个校办企业的两名退休老师，凭着14万元借款，靠代销汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，最终铸造了娃哈哈——一个民族品牌。
宗庆后先生不仅是一位骁勇善战的市场主导者，睿智果敢的企业领导人，更是一个社会责任的履行者，和谐社会的实践者。1996年、2001年被国务院三峡工程建设委员会评为“对口支援三峡库区移民先进个人”；2003年被人事部评为“爱国拥军模范”；2004年被中国社会工作协会评为“2003年度中国大陆慈善家排行前十名”，2005被中华人民共和国民政部评为“中国大陆慈善家”，2006荣获“浙商社会责任大奖”，并且当选第十届、十一届全国人大代表。
宗庆后常说“我是一个普通人，是改革开放解放了生产力，给了我机会。年青时经历坎坷，初中毕业就没有机会再读书了，只能上山下乡劳动。是改革开放和小平同志的恩泽，使我从一个草民成长为一个中国著名品牌的掌门人，也使娃哈哈以白手起家的校办工厂，发展为中国最大的民族饮料企业。饮水思源，涌泉报恩，我当然要尽力回报社会，努力让更多的民众享受到娃哈哈发展的成果。”朴实无华的话语流露出了这位63岁老人内心对于“社会责任”实实在在的理解。
一、爱护企业
企业家履行社会责任，首先要发展好自己的企业，看护好自己的职工。宗庆后办企业20多年来，一直认为他最大的财富就是娃哈哈的各类人才，十分注意员工生活水平的提高和成长成才，形成了“和谐一家”的娃哈哈企业文化。正是这种企业文化，使数万娃哈哈员工及其家族，建立了强烈的企业凝聚力、品牌认同感和职业荣誉心。
20多年来，娃哈哈员工平均年收入整整翻了100倍.在不少生产基地，员工的私家车排成长龙。工资、现资金收入之外，集团严格执行劳动保险制度，于员工的社会保障，使消除员工了后顾之患。
安居才能乐业，到目前为止，仅在杭州，娃哈哈已经向员工分配住房1100多套，近十万平方米，发放补贴近4000万元，切实解决了部份杭州员工的“安居之忧”。
娃哈哈改制为股份制企业后，每位员工都拥有股份，实现了全体员工人人持股。外来青工到了一定的工龄也与老员工一样拥有公司股份，外来青工人员不仅担任了企业建设者，而且成为企业所有者，这在全国也是不多见的。
二、对口支援三峡库区
1994年，位于库区的涪陵糖果厂、罐头厂和酒厂，已经陷入破产边缘，千余工人面临下岗回家。千里之外的娃哈哈伸出了援手，与当地政府合资，兼并了这3家特困企业，建立了娃哈哈涪陵公司。涪陵分公司运行十余年，实现销售收入23亿元，利润4亿元，成为涪陵重庆效益最好的企业之一，有力支撑了库区经济；涪陵生产基地实行“本土化”管理，为这个工业相对薄弱地区培养和造就了数以百计的当地管理干部，同时也使娃哈哈的先进管理理念和市场经济观念输入了后发地区。
尤其重要的是，涪陵生产基地一举安置了1200名三峡移民就业，使他们的收入，比原来增长了七倍，使这些移民员工家庭，需要娃哈哈解决住房的，都能住上了100平方米左右的厂建新居。移民员工谭晓华和爱人，原分别在濒临破产的罐头厂和酒厂，合计年收入只有2400余元，还经常发不出，现在他们都在娃哈哈涪陵分公司就业，不算股份，合计年收入已达到5万元，还住上了10４平方的厂建新房，医疗费用全部由公司承担。
三、支援中西部地区、革命老区
在开发西部的战略决策尚在酝酿之时，娃哈哈就在酝酿以自己的力量，扶助西部贫困地区和革命老区的思路：只有坚持“造血”，才是对贫地区的最好、最有力的支持。
上世纪九十年代中叶开始，娃哈哈开始实施“西进”战略，除了重庆涪陵、四川广元外，还在湖北的宜昌、红安等革命老区；新疆昌吉、石河子、黑龙江虎林、内蒙、宁夏吴忠等牧区；在中西部落后山区、东北老工业基地建立分厂。娃哈哈的投资，使这些相对落后地区的经济得到支撑、相关产业得到带动、干部得到培养、劳动力得到安置，真正形成了自我“造血机制”。娃哈哈以自身的优质品牌和资金实力，使创办的外地公司建一个、赢一片，极大地带动了当地经济特别是贫困地区的发展。
四、资助教育、关心下一代。
国家事业的传承和发展，需要一代代国人的努力，下一代就中国的未来。宗庆后先生自创办娃哈哈集团以来，通过建立教育基金、奖学金、建立希望小学、捐助希望工程、奖励教师等方式，累计对于教育高达1.56亿元，历年对于教育、健康等投资达到2.5亿元。仅2007、08两年在全国的贫困地区捐资建立“娃哈哈希望小学”就达到了23所。
五、救灾当先
每当天下有大事， 国家有危难，娃哈哈从不袖手旁观。
1998年，我国长江流域和东北松花江、嫩江流域遭受了特大洪水灾害，千万同胞受灾，牵动着娃哈哈员工的心，公司上下开展捐款捐物活动，将376万余元， 200多万元的物资驰援灾区。
2003年，“非典”疫情蔓延，国民健康受到极大威胁，娃哈哈集团捐资捐物900万元，向民众赠送娃哈哈保健产品“康有利”，和国家一起捍卫国民健康。
2005年1月，印尼等东南亚国家遭遇了可怕的海啸袭击，遇难者达到数十万，娃哈哈集团通过中国红十字会向海啸受灾国捐赠价值916万元的款项、纯净水和童装，给灾区人民送去了中国企业的关切之情。
2005年7月，哈尔滨遭遇水污染，当娃哈哈集团获悉哈市将全市停水4天的消息后，为了支援哈尔滨市民渡过这一难关，在停水前夜，紧急调运哈市周边市场的娃哈哈瓶装水，连夜发往哈尔滨，向哈市的学校、医院等单位增水1万箱，并通知哈市周边十几家分公司开足生产马力，以每天4万箱的产量全部供应哈尔滨，以满足哈市人民的生活需要。
2008年新年伊始的时候，一场百年不遇、突如其来的大雪席卷中华大地，自然灾害给人们生活带的种种不便、给国家带来巨大经济损失，娃哈哈集团分别通过中国红十字会、成都市政府、广元市政府、四川商务厅等单位向灾区捐款291万余元，给冰雪中的民众带去了娃哈哈的问候。
2008年5月12日，汶川地震举世震惊，同样也牵动着娃哈哈总经理宗庆后的心。从地震第二天开始，娃哈哈克服自身有2个厂区处在地震灾区，并受地震破坏严重的困难，加班加点，行政人员在露天办公的情况下，抓紧最快的时间，将大量的物资就近运往重灾区。截止目前，娃哈哈累计向灾区捐款捐物近1500.3万元人民币；宗庆后觉得对于灾区重建，光是捐助财物是不够的。在博客中，宗庆后呼吁：“举全国企业之力，每家企业负责安置一户灾民，负责其全家的生活、就业、学习，托起灾民之家，全力为国解难分忧！”，并愿意在政府的协调下，解决1000-1500户地震灾民的就业问题，保证让他们安居乐业，过上幸福生活。目前，在灾区第一批招聘的灾民已经在娃哈哈工厂上班。
有这样“达而兼善天下”的企业和企业人，是国家和民众之福。